《百姓中国周刊》陕西神木讯（李鹏）近期，根据实际工作，陕北矿业柠条塔公司生产准备工区以精细化管理为手段，以打造服务型工区为目标。通过责任落实、现场管控、创新应用等措施，促使N12121工作面标准化建设水平有了显著提升。
安全教育管理不松劲。“现阶段安全生产形势严峻，每个人员要把‘安全五要诀’熟记在心里、用在实处，坚决杜绝违章现象。不要觉得让你背麻烦，关键时刻，这几句话就是用来护身保命的。”机电副区长张国华在开班前会时强调。
根据需要，该工区把“安全五要诀”挂在最醒目的地方，以随时提醒员工。充分利用班前会、班后会时间，督促和引导员工不间断地抽背“安全五要诀”知识。针对服务的任务多、问题杂的特点，机电副区长曹振辉带领大家有针对性地学习了井下电器三大保护、井下机电设备完好防爆标准等相关知识，保证设备出现问题时能及时发现，最大限度的提高工作效率。
机电设备管理不懈怠。“井下所有管辖的电气设备失爆、电缆走向牌、设备标识牌、设备定置管理等，一定要整改到位，整改不了的问题要及时发现并统计。电工和排水人员每天进行检查，班长查完跟班再复查一遍。对查出的问题一定要限期整改，整改完在出现同样问题全按制度考核。”班长安排工作之前，区长马帅对井下电气设备管理工作进行了强调。
为了进一步提升安全管理水平，该工区从N12121工作面每一个环节、点线面结合，指派专人进行巡查，一项一项进行限期整改。巡查内容包括管辖区域内的灭火器、消防设施、管线吊挂、巷道亮化、材料码放等，大问题实抓，小问题不放，严格按标准进行整改，整改不到位，连班长带跟班进行严格考核。经指示，班长根据隐患问题严实安排工作，所有人员随即进入战备状态，细化任务、加班加点，倾力整改发现的问题，迅速完成存在的隐患，极大地提升了工作效率和工区安全管理水平。
